某公司18新利真人网 規劃與崗位分析(ppt 32頁)

某公司18新利真人网 規劃與崗位分析目錄：
一、18新利真人网 計劃
二、崗位分析

某公司18新利真人网 規劃與崗位分析內容提要：
18新利真人网 規劃（計劃）是指根據企業的發展規劃，通過診斷企業現有18新利真人网 狀況，結合企業經營發展戰略，並考慮未來的18新利真人网 的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編製、人員配置、教育培訓、18新利真人网 管理政策、招聘和選擇等內容進行的18新利真人网 部門的職能性規劃。
18新利真人网 計劃的意義：
在18新利真人网 方麵確保實施企業目標
明確了18新利真人网 方麵需要做的工作
對企業需要的18新利真人网 做適當儲備
對企業緊缺18新利真人网 發出引進與培訓預警
使管理層和員工更加清楚要達到的 HRD&M目標及政策
怎樣看待18新利真人网 計劃？
計劃是18新利真人网 管理的基礎性工作。
計劃不是反對變化，是預測變化、應對變化。
18新利真人网 計劃的主要工作是製定必要的18新利真人网 政策和措施。
員工短缺時的決策（人員需求大於人員供給時）：
調整崗位設置
實行加班、加點方案，延長工作時間
培訓提高技能和生產效率
晉升，替補不足崗位
重新設計工作程序和工作方法，提高產出
利用高效率的設備
業務或人事外包（Outsourcing）
外部招聘

..............................