18新利真人网 管理之薪酬管理(ppt 123頁)

18新利真人网 管理之薪酬管理目錄：
一、 薪酬管理基礎
二、 工資製度
三、 福利
四、 員工持股計劃
五、 股票期權
六、 管理層收購

18新利真人网 管理之薪酬管理內容提要：
什麼是薪酬？
組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗、與創造所付給的相應的回報或答謝。
薪酬的四種基本構成：
工資：勞動的價格。
獎金：對職工超額勞動的報酬。
津貼與補貼：對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼，把與生活相聯係的補償稱為補貼。
福利：對職工生活的照顧。
薪酬：你做得怎麼樣？
薪酬體係的設計是否合理？
薪酬方案具有內部公平性和外部競爭性嗎？
員工對目前的薪酬水平、結構是否滿意？
薪酬方案能否激勵員工更加努力工作？
員工們是按業績受到獎勵嗎？
總勞動成本與財務計劃相適應嗎？
影響薪酬的因素—內在因素
職務的高低
技術和訓練水平
工作的時間性
工作環境（危險性、舒適性）
年齡與工齡
影響薪酬的因素—外在因素
生活費用與物價水平
企業負擔能力
地區和行業間的工資水平
勞動力市場的供求狀況
勞動力的潛在替代物
風俗習慣

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