營銷顧問工作手冊(ppt 49頁)

營銷顧問工作手冊目錄：
1、開工管理
2、質量管理
3、知識管理

營銷顧問工作手冊內容提要：
本手冊工作流程編製的核心指導思想——先建立係統性，再建立關鍵節點流程：
設置關鍵流程體現營銷顧問工作的方法論
實現項目關鍵節點的規範化、流程化
分解為規定動作＋技術要點兩條線索
開工套表：
《開工通知函＋工作協助函》
《介入期工作計劃表》
《所需資料清單》
《項目組成員聯絡表》
聯席交底：
《專案團隊聯席交底及介入準備會議紀要》
工作規範：
《營銷顧問流程執行考核表》(營銷顧問)
首次溝通會：明確顧問式工作方法
《首次溝通會Ppt》
《首次溝通會會議紀要》
《介入期工作計劃表》
案場流程：案場管理係統性
《案場流程標準化套表》
《組織架構建議》《招聘管理建議》
案場培訓：案場培訓專業性
《團隊健康度評測表》
《世聯銷售培訓係列》
營銷總綱：技術思路專業性
《市調套表》
《營銷總綱彙報紀要》

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