績效考核管理與薪酬激勵技巧(ppt 57頁)
績效考核管理與薪酬激勵技巧(ppt 57頁)內容簡介
績效考核管理與薪酬激勵技巧目錄：
第一部分 中國企業18新利真人网
管理問題調查
第二部分 績效考評的定義
第三部分 中國企業專業人員管理困境
第四部分 HRM薪酬體係主要問題
績效考核管理與薪酬激勵技巧內容提要：
績效考核方法：
分級法
強製選擇法
關鍵事件法
評語法
立體考核法
情景模擬法
目標管理法
績效考核結果的反饋——幾種典型情況的處理：
1）對優秀的下級
2）對沒有明顯進步的下級
3）對績效差的下級
4）對年齡大、工齡長的下級
5）對過分雄心勃勃的下級
6）對沉默內向的下級
7）對發火的下級
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