雲南某公司薪酬設計方案(doc 17頁)

雲南某公司薪酬設計方案目錄：
第一章 總　則………………1
第二章 薪酬體係………………2
第三章 等級工資製………………2
第四章 等級工資………………3
第五章 浮動工資………………5
第六章 工資調整………………5
第八章 其他………………6
第六章 協議工資製………………7
第九章 附　則………………8
附件一 崗位等級分布圖………………9
附件二 工資試算表………………10

雲南某公司薪酬設計方案內容提要：
目的：
製定本方案的目的在於充分發揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：
（一）使薪酬與崗位價值緊密結合；
（二）使薪酬與員工業績緊密結合；
（三）使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
公平原則：
公平不是絕對、單一的平等，即結果公平；而是與績效掛鉤的公平，即過程的公平。
首先，公平是企業之間的薪酬公平，又稱外部公平。其次，公平是企業內員工之間的薪酬公平，又稱為內部公平。最後，公平是同種工作崗位上的薪酬公平，即個人公平。由於不同員工的績效、能力與態度上存在著差異，在此原則下，同種工作崗位上的不同員工，所獲得的公平報酬在數量上是有差異的。
競爭原則：
是指企業的薪酬標準在人才市場，甚至全社會中，要有吸引力，以戰勝競爭對手，招聘到寶貴的人才，並長久地留任他們。在此原則下，尤其是對於本企業較關鍵人才的薪酬標準，至少要等於甚至高於市場行情。

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