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員工薪酬晉升體係方案(doc 6頁)

所屬分類:
薪酬管理
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相關資料:
員工薪酬, 體係方案
員工薪酬晉升體係方案(doc 6頁)內容簡介

員工薪酬晉升體係方案內容提要:
晉級基本要求:
1、轉正員工工作滿一年者,即可申請晉級。由部門或直接領導進行推薦,但轉正工作期限最短不應少於半年;
2、在公司工作期間月度績效考評必須連續五個月達到A級;
3、在公司工作期間,有較好的工作業績,良好的業務水平,或對公司有重大貢獻的;
4、在公司工作期間(一年內),工作認真、努力並嚴格遵守公司的各項工作規範和管理製度;無任何過失記錄;
5、有較強的組織、計劃、領導和控製的能力;
……

評審方法:
1、總公司行政部對部門提報的人員依據“晉級基本要求”進行資格審查。
2、子公司經理級員工由總公司行政部門進行資格審查並組織實施晉級評定。
3、凡通過晉級資格審查的員工經公示2天無異議後,由行政部門組織評定工作;
4、參加評定人員範圍:由被評定人部門的同事、下級和上級領導組成。
5、被評定員工的同級和下級打分分值占總分值的40%;被評定人的上級領導占總分值的60%。
6、《職等薪酬晉升評分表》填寫完畢後交與人事部門代表,現場計分,參加評分人員簽字認可;
7、行政部彙總後統一呈報至行政總監審核後報董事長審批;
……

考核內容
A:效率極高,總是在規定或計劃時間內提前完成任務。
B:效率較高,總是在規定或計劃時間內完成任務。
C:效率一般,在規定或計劃時間內完成任務。


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