某集團的年度18新利真人网 規劃(ppt 45頁)

某集團的年度18新利真人网 規劃目錄：
1、期望
2、全體員工
3、高級人才
4、幹部
5、研發人員
6、重點業務
7、回顧公司專業化定義

某集團的年度18新利真人网 規劃內容提要：
通過本規劃，您能了解：
公司HR工作現狀、年目標及重點
公司某年HR重點業務策略
公司HR專業化能力提升策略
公司年度HR重點工作推進節奏
HR工作的組織保障
……

人才品牌推廣：
全年清晰的人才理念推廣：一流的人才創造一流的企業；人才品牌知曉率達到　；
統一招聘工作的理念：招到最適崗位的一流人才；
……

設計職業發展道路（50%），讓崗位發展路徑與能力發展相匹配；薪酬調整原則與之匹配
培訓最低人均學時保障：渠道銷售32；產品管理20；研發/工程15；質量30；采購30小時；大客戶直銷43； 18新利真人网 18 ；財務8

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