企業崗位分析與薪酬體係培訓課程(ppt 41頁)

企業崗位分析與薪酬體係培訓課程目錄：
1. 理解薪酬體係
2. 理解崗位分析
3. 崗位分析技術在華為科技的應用

企業崗位分析與薪酬體係培訓課程內容提要：
崗位分析：
您的員工了解他們的崗位職責嗎?
誰了解, 是他們自己,他們的同事,他們的主管,還是高級經理人員?
我們為什麼需要了解崗位?
如果我們不了解, 會怎樣?
如果一位員工隻對他或她自己的工作負責, 那將意味著什麼?
如果是這樣的話, 對我們公司的業務發展會有什麼影響?
……

崗位的目的：
對一個職位所期望達成“什麼”及“為什麼”該職位需要存在的簡短、準確地表述。
一般隻有1-2句話，在組織中僅有少數職位的目的超過一句話，也就是那些有“多種職務角色”的職位。
這個職位為組織整體目標的完成承擔了什麼？
該職位對組織的獨一無二的貢獻是什麼？
到底我們為什麼需要這個職位？
……

合益崗位評估方法：
第一個係統的崗位評估方法
全球應用最廣的崗位評估方法
邏輯嚴密, 結構清晰
適合於不同的公司

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