某公司目標績效管理應用培訓(ppt 93頁)

某公司目標績效管理應用培訓(ppt 93頁)內容簡介

某公司目標績效管理應用培訓目錄：
1、績效管理循環
2、目標與職責的清晰化
3、目標管理法
4、如何做部門年度規劃
5、考核內容

某公司目標績效管理應用培訓內容提要：
績效管理循環：
第一階段：業績計劃與目標設定
第二階段：業績反饋與業績指導
第三階段：業績評價與業績報償
……

實施績效考核係統所需的技能：
設定工作目標的技能
考核評估的技能
對員工激勵、反饋和輔導的技能
麵談的技能
製定發展計劃的技能
……

目標：
１、目標寫什麼（來源）
２、目標寫什麼（定義）
３、目標寫什麼（衡量標準）
４、目標書寫注意點

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