企業薪資福利的基本思路(doc 13頁)

企業薪資福利的基本思路內容提要：
工資的基本目的是激勵員工創造工作業績
工資工作是通過對員工工作業績和貢獻的業務價值的評定(評價),以及提供相應的報酬數量和報酬形式來實現的
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福利的基本目的是為員工提供各種必需的保障,使員工能安心工作
福利工作是通過了解並提供安排員工安心工作所必備的各項需要來實現的。
剛才講的也是判斷日常的薪資管理工作要不要做、做到什麼份兒上的一個依據。
結論:圍繞企業薪資福利工作的基本道理和基本要求所展開的工作都是必需的，而與這些要求無關的工作其必要性就需要推敲,確認沒有價值的就可以不做或者精簡
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薪資管理方麵：
員工業績的考核評估與相應的工資掛鉤發放
工資結構的製定與管理
員工工資標準的市場調查與本企業標準的製定
工資調整與提升的管理
工資發放工作

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