項目工薪製簡單介紹(doc 8頁)

項目工薪製簡單介紹內容提要：
項目工薪製是以單位工程項目為計薪對象，以全麵履行建設單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內容為目標，以加強項目全麵管理為手段，以提高經濟效益為核心，依據承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配製度。簡要地說，項目工薪製是把工程項目中部分或全部管理人員的個人收人與項目管理全過程活動�熥罱K經濟效益�爳煦^的辦法。
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動態結構工資由崗位工資單元、年功工資單元、效益工資單元和特殊工資單元四部分組成。以前各種津貼、補貼、浮動工資以及工齡工資全部歸入各工資單元中去，不再單獨設項。即員工的工資總額＝崗位工資單元＋年功工資單元＋效益工資單元十特殊工資單元。它們的大體比例為３８：５：５５：２。
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崗位職務浮動工資製就是對從業人員所從事的工作崗位或擔任的職務進行評估，並確定與之相適應的工資標準；同時輔以考核和管理辦法，依員工的勞動實績給予相應報酬的一種工資製度。

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