企業18新利真人网 規劃設計與操作手冊(ppt 176頁)

企業18新利真人网 規劃設計與操作手冊目錄：
第一章、18新利真人网 規劃總攬：凡事預則立
一、18新利真人网 規劃概述
二、18新利真人网 規劃要實現的目標
三、18新利真人网 規劃包含的主要內容
四、18新利真人网 規劃設計實施流程
五、18新利真人网 規劃關鍵因素與常見障礙
第二章、18新利真人网 規劃前的準備：工作分析與設計
一、工作分析：18新利真人网 規劃的基礎
二、工作分析具體操作步驟
三、編製工作說明書
四、工作分析典型方法
五、如何進行工作設計
第三章、18新利真人网 規劃前的準備：現有人力盤點
一、18新利真人网 盤點概述
二、18新利真人网 盤點實施流程與方法
三、18新利真人网 結構的分析
四、18新利真人网 流動比率分析
第四章、18新利真人网 規劃成功的關鍵：人力供需預測
一、18新利真人网 需求預測概述
二、18新利真人网 需求預測典型方法
三、18新利真人网 供給預測概述
四、18新利真人网 供給預測典型方法
五、人力供需不平衡時的解決方案
第五章、18新利真人网 規劃具體編製：操作指南
一、編製18新利真人网 規劃的八個步驟
二、編製18新利真人网 規劃的注意事項
三、戰略性18新利真人网 規劃的編製
四、戰術性18新利真人网 規劃的編製
第六章、18新利真人网 規劃具體編製：費用預算
一、18新利真人网 費用預算項目構成
二、編製18新利真人网 費用預算的依據和程序
三、18新利真人网 費用預算的具體編製與執行
四、進行18新利真人网 管理成本核算
第七章、18新利真人网 規劃的評價與控製
一、18新利真人网 規劃評價與控製的必要性
二、18新利真人网 規劃評價與控製的過程
三、18新利真人网 規劃評價與控製的內容
四、18新利真人网 規劃評價與控製的主要方法
第八章、邁向高端的戰略性18新利真人网 規劃
一、規劃：企業戰略與18新利真人网 管理之間的橋梁
二、18新利真人网 規劃與核心競爭力
三、18新利真人网 規劃員工薪酬
四、18新利真人网 規劃與企業文化

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