IT行業的寬帶薪酬模式之效(doc 11)

一、IT企業薪酬管理中的新問題
二、解決方案
三、在IT行業推行寬帶薪酬模式

信息時代影響和促進了我國IT產業的發展，一批實力較強的綜合性IT企業湧現。這些企業依靠技術優勢，抓住市場機遇，許多以科研院所、高校機構為核心的IT企業開始迅猛發展並顯示出強大的生命力。此時企業薪酬管理製度的不完善很可能成為IT企業規模擴大的瓶頸，造成士氣低落、人員流動率高的局麵。IT企業針對自己薪酬管理的新問題，必須采取相應措施。
　　一、IT企業薪酬管理中的新問題
　　1、老板拍板決定薪酬多少的薪酬決定模式不利於企業流程化管理。
　　許多IT企業創業初期規模小，人員數量不多，老板根據對市場行情的大致估計來“拍腦袋”決定員工薪資水平，是勞資雙方一種“你情我願”的行為，因而往往帶有較大的盲目性。這樣雖然成本低廉，簡捷易行，但隨著企業逐步走上正軌後必然日見其拙。

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