薪酬結構決策培訓資料(ppt 34頁)

薪酬結構決策培訓資料目錄：
一、薪酬結構原理及其設計方法
二、薪酬結構內容及其相關概念
三、薪酬結構的設計步驟四、寬帶薪酬(broadbanding)

薪酬結構決策培訓資料內容提要：
1、薪酬結構內容
薪酬結構反映了組織內部工作的相對價值，主要包含以下內容：
根據工作分析和職位評價而確定的薪酬的等級數量
同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍
相鄰薪酬等級之間的重疊區域
2、薪酬結構相關概念
（1）薪酬的等級數量
薪酬的等級是指根據工作的勞動複雜程度和責任大
小，將員工薪酬進行等級劃分，不同的等級可以體
現出工作要求的差異。
薪酬等級劃分的考慮要素包括：企業文化、企業
所屬行業、企業員工人數、企業發展階段、企業組
織架構。
等級越多，薪酬管理製度和規範要求越明確，但容
易導致機械化；等級越少，相應的靈活性也越高，
但容易使薪酬管理失去控製。

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