招聘錄用課程實訓(ppt 65頁)

引導案例：遠翔機械有限公司
第一節 員工招聘
二、招聘工作的意義
三、影響招聘活動的因素
招聘是否成功，取決於招聘者和應聘者的需求是否吻合
傑克·韋爾奇先生選材觀
四、招聘工作與18新利真人网 管理其他職能活動的關係
五、招聘工作的程序
招聘的工作程序
3.製定招聘計劃
實務指南：一個招聘計劃的實例
4.選擇招聘來源和方法
南京國際貿易中心100 萬元招聘副總經理的條件
第二節 招聘的渠道和方法
第二節 選拔錄用
二、選拔錄用的原則
三、選拔錄用的意義
四、選拔錄用的程序
2.測試中注意的問題
（二）麵試
麵 試 可 以 分為結構化麵試和非結構化麵試兩種。
案例研究：兩則非結構化麵試實例
結構化麵試題庫
2．麵試的過程
五、選拔測試的信度和效度
3.效度檢測的方法

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