薪酬結構管理的課程分析(ppt 40頁)

一、工資報酬的確定
二、 管理人員工資的確定
三、 中高層管理人員的工資報酬
工資報酬的確定
1．工資報酬的構成
2．合理工資報酬製度的基本要求
⑴公平性
3．影響工資報酬製定的主要因素
4．工資報酬製度合理設置的基本過程
5．職務評價
⑴排序法
⑵職位歸類法（套級法）
⑶要素計點法（評分法）
⑷要素比較法
職務報酬因素等級劃分及分數分配舉例
6．工資曲線與工資分級
工資曲線的用途：
工資分級：
管理人員工資的確定
1．管理人員工資確定的特殊性
2．市場定值法
3．海氏係統法
中高層管理人員的工資報酬
1．短期激勵：年終分紅
⑴資格條件
⑵基金規模
⑶個人獎勵的確定
2．長期激勵計劃

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