某物業公司績效考核與薪酬體係方案(ppt 49頁)

主要內容
績效管理的目的
設立績效考核應堅持以下原則
考核總體維度
業績考核的基本原則
考核職責劃分
關鍵業績指標（KPI）的定義和價值
工作目標設定（GS）的意義
GS設置原則：SMART
考核體係－高層管理人員
公司績效考核表
總部副總裁考核物業公司總經理打分表
物業公司員工考評總經理打分表
總經理考核主管物業副總經理打分表
財務部考核主管物業副總經理打分表
物業公司員工考評主管物業副總經理打分表
總經理考核主管經營副總經理打分表
財務部考核主管物業副總經理打分表
物業公司員工考評主管物業副總經理打分表
總經理考核主管職能副總經理打分表
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