鴻暉地產薪酬管理方案(doc 4頁)

一、 目的：
二、 適用範圍：
三、 薪酬管理體係
四、 薪酬管理責任人：
五、 薪酬結構與確定
六、 結構薪酬的計算：
七、 結構薪酬的調整：
八、 結構薪酬發放時間
九、 其他：

一、 目的：
為加強薪酬管理的計劃性，提高薪酬水平與結構的科學性，規範薪酬發放，緊密結合公司的年度責任考核方案，充分發揮薪酬的經濟杠杆功能，適應行業區域的薪酬特點，特製定本薪酬管理方案。
二、 適用範圍：
適用於房地產公司所有部門和除公司總經理和書記外的員工。
三、 薪酬管理體係
薪酬的管理分為兩級
（一）公司對各部門的薪酬管理
公司對各部門的薪酬管理主要包括以下方麵：
1、 確定公司薪酬總體水平；
2、 確定公司薪酬的結構；
3、 確定部門各單項薪酬計算基數；
4、 根據部門目標責任考核結果確定部門各單項薪酬；
5、 確定部門內員工單項薪酬的計算基數；
6、 審批部門對員工的薪酬管理；
7、 確定薪酬的計算方法和發放時間。
（二）部門對部門內員工的薪酬管理
1、 根據對員工個人的目標責任考核確定個人的各單項薪酬；
2、 薪酬管理的結果及時保送公司審批。

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