薪酬管理講義(ppt 54頁)

主要內容
薪酬管理
研討內容與進程
以職責為基礎的18新利真人网 管理體係
經營目標→薪酬管理
組織結構圖
經營目標→薪酬管理
功能界定
職位設計
職位階層
職位分析
職位描述
職位評估
薪酬管理——某公司的工資政策
薪酬管理的目標
薪酬管理的原則
薪酬管理的程序
1、工作分析
2、職位評估
3、結構設計
將關鍵績效考核與激勵機製相結合
案例、ＸＸ置業有限公司崗位係統
案例、薪酬結構與薪酬類型
薪酬結構
確定職位工資的原則
報 酬 的 分 類
內 在 的 報 酬
直 接 報 酬
間接報酬
４、薪酬調查（略）
５、執行與控製（略）
聯 係 與 通 訊

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