名企內訓-直線經理18新利真人网 管理(PPT 66頁)

主要內容
傑出經理人行為
18新利真人网 管理的基本概念
什麼是績效管理？
績效管理
績效管理的四大階段
階段一 確定績效目標
經理的作用和責任
製訂績效目標的五個要素
階段二 不斷提供信息反饋和評價
階段三 準備績效評估的討論/麵談
階段四 實施績效評估
學習行動回顧
職業生涯規劃
企業文化與下屬關係
（一）企業文化
企業文化的基本概念
企業文化的一般作用
建立優秀企業文化的意義
誠信不渝（操守完美）
誠信不渝的涵義
基本道德規範（標準）
遵守“誠信不渝”原則的意義
充分肯定個人尊嚴
肯定個人尊嚴對話的涵義
提倡肯定個人尊嚴對話的目的
下屬的期盼
公司的期盼
定期的肯定個人尊嚴對話
“肯定個人尊嚴”調查問卷
（二）下屬關係
現代企業下屬關係體係
基本理念
基本原則
主要溝通渠道
比如“我建議”的操作程序
“我建議”的益處
員工申訴程序
小結
THANKS

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