18新利真人网 管理概論之18新利真人网 規劃培訓(PPT 51頁)

主要內容
18新利真人网 規劃的含義（1）
18新利真人网 規劃的含義（2）
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 總體規劃
18新利真人网 業務規劃
18新利真人网 業務規劃的內容（1）
18新利真人网 業務規劃的內容（續表）
18新利真人网 規劃的分類
18新利真人网 規劃的意義和作用
18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係（1）
18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係（2）
18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係（3）
18新利真人网 規劃的程序（1）
18新利真人网 規劃的程序（2）
18新利真人网 規劃的程序（3）
18新利真人网 需求的預測的含義
18新利真人网 需求預測的思路
18新利真人网 需求預測的方法
主觀判斷法
德爾菲法（1）
德爾菲法（2）
德爾菲法（3）
德爾法調查表
趨勢預測法（1）
趨勢預測法舉例
回歸預測法
回歸預測法舉例
比率預測法（1）
比率預測法（2）
18新利真人网 供給的預測
18新利真人网 供給的分析
外部供給的分析
內部供給的分析
18新利真人网 供給預測的方法
技能清單
技能清單舉例
人員替換
18新利真人网 “水池”模型
某一層次職位的內部18新利真人网 供給圖
18新利真人网 “水池”模型示例
馬爾科夫模型模型應用舉例（1）
馬爾科夫模型模型應用舉例（2）
18新利真人网 供需的平衡（1）
供給和需求總量平衡，結構不匹配
供給大於需求
供給小於需求
供需平衡方法的比較

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