新華信-組織行為與績效管理.ppt47

新華信-組織行為與績效管理.ppt47內容簡介

組織行為與績效管理
我們的組織是解決問題型的？還是計劃型的？
製約企業管理水平提高的主要因素是觀念的落後，而提高效率的措施應主要從四個方麵入手
管理的本質是什麼
思想觀念、科學與變革
企業活動價值鏈
係統的價值
內化規則與外化製度
控製係統模型

管理的本質就是通過有序化的過程使稀缺的資源獲得最大的效用，以及尋找係統的方法實現預期效率的過程。
人類文明的勝利歸根結底是組織活動的勝利
製度創新是管理創新的基礎、管理創新是技術創新的基礎

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