18新利真人网 規劃課件(PPT 74頁)

應對外部環境的變化－HRP
LinkingHRPtocompetitiveadvantage
HowHRplanningactivitiesenhancecompetitiveadvantage
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由18新利真人网 的預測所產生的利益
誰負責製定18新利真人网 規劃？
何時製定18新利真人网 規劃呢？
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃及其各項業務計劃
18新利真人网 規劃的基本程序
調查分析準備階段
預測階段
製定規劃階段
規劃實施、評估與反饋階段
規劃評估時應進行的比較
18新利真人网 需求預測
一、趨勢分析
二、比率分析（ratioanalysis）
二、比率分析（續）
三、散點分析
醫院規模與護士需求量之間關係的確定
四、運用計算機預測人員需求
五、管理人員的判斷
人員供給預測
2、技術調查法
技術調查法的作用：
3、繼任卡法
4、九格工具
九格工具—分析內部人員配備情況
二、18新利真人网 外部供給預測
2、人口發展趨勢
3、科學技術的發展
4、教育和培訓的發展
5、政府政策和法律
18新利真人网 規劃的製定與執行
解決勞動力過剩或短缺的多種不同戰略－減少預期出現的勞動力短缺的方法
解決勞動力過剩的多種不同戰略－減少預期出現的勞動力過剩的方法
製定18新利真人网 規劃
18新利真人网 淨需求評估表
按類別的18新利真人网 淨需求
18新利真人网 總體規劃的製定（續）
18新利真人网 規劃的範本
業務性的18新利真人网 計劃
執行18新利真人网 規劃
舉例
方案評價（兩年後進行）
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