18新利真人网 規劃培訓講義(PPT 42頁)

1．理解18新利真人网 規劃的含義與主要內容。
2．掌握18新利真人网 規劃的程序。
3．掌握18新利真人网 供給和需求預測的方法和工具。
4．理解和掌握18新利真人网 供需平衡措施。
5．了解18新利真人网 管理信息係統的功能、構成要素與實施。
2.1 18新利真人网 規劃的含義
2.2 18新利真人网 規劃的內容和程序
2.3 18新利真人网 需求、供給預測與平衡
2.4 18新利真人网 規劃的執行
【學習目標】
2.1 18新利真人网 規劃的定義及目的
18新利真人网 規劃的目的和任務
2.2 18新利真人网 規劃的內容及程序
2.2.2 18新利真人网 規劃的程序
2.3 18新利真人网 規劃的製定與執行
2.4 18新利真人网 需求、供給預測與平衡
（一）總體需求結構分析預測法
（二）18新利真人网 成本分析預測法
（四） Delphi Method—定性預測法
（五） 管理人員判斷法
2.4.3 18新利真人网 供給預測
1.內部員工流動可能性矩陣
2.馬科夫分析——流動可能性矩陣
2.馬爾可夫分析—現任者應用矩陣
3.技術調查法
工作經驗、知識與技能要求
4.替補圖法（personnel replacement charts）
2.4.4 18新利真人网 供需平衡方法
1 供給和需求總量平衡，結構不匹配
2 供給大於需求
3 供給小於需求
人才短缺的預防方法
2.518新利真人网 規劃的實施與控製
..............................