企業各階層薪酬設計方案(PDF 39頁)

1.確定委員會職責、任職資格和組企業管理員
2.收集有關資料
3.審定職位說明書
1.熟悉各評估要素的定義及等級劃分
2.掌握職位評估方法
3.了解職位評估流程
1.對評估委員會成員迚行指導
2.評估模型測試
1.評估委員會成員分別對各職位迚行評價
2.彙總評估結果
1.對評估結果迚行數據轉換
2.形成公司職位排序
3.對結果迚行校審
4.提交總經理審批
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