如何實施有效激勵(PPT 37頁)

第八章 實施有效激勵
第一節 激勵概述
一、激勵的含義
二、激勵過程
三、激勵的作用
第二節 激勵理論
一、馬斯洛的需要層次理論
（一）需要層次理論的主要觀點
管理實踐的啟示
二、雙因素理論
保健因素與激勵因素
對管理實踐的啟示
三、期望理論
對管理實踐的啟示
四、公平理論
公平理論的基本觀點
對管理實踐的啟示
第三節激勵的原則與方法
一、激勵的原則
二、激勵的方法
（一）目標激勵
（二）工作激勵
（三）獎懲激勵
（四）考評激勵
（五）競賽與評比激勵
（六）領導行為激勵
榜樣激勵
（七）尊重與關懷激勵
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