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管理溝通培訓教材(PPT 91頁)

所屬分類:
激勵與溝通
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管理溝通培訓, 溝通培訓教材
管理溝通培訓教材(PPT 91頁)內容簡介
管理溝通
個人簡介
第一部分溝通
一、溝通的定義
溝通定義詳解:
翟鴻生教授說:
二.溝通的實質及有效溝通
有效溝通:
溝通傳遞的不僅是信息
三.溝通的作用與意義
(一)溝通是組織存在和發展的基礎。
誠信溝通,贏得信任 ——某傳媒公司市場經理自述
(二)溝通是個人生活和事業的必要條件。
溝通對管理者的作用
(三)溝通是社會穩定、國際合作以及人類共同進步的必要手段。
溝通可以按照不同的標準劃分為不同類型。
正式溝通與非正式溝通
下行溝通、上行溝通、平行溝通以及斜向溝通
語言溝通與非語言溝通
課堂小問題
單項溝通與雙向溝通
自我溝通、人際溝通、群體溝通
自我溝通,良好心境
溝通的模式
溝通要素
環境和噪音
溝通中的主要障礙
【小事深思】 秀才買柴
排除障礙因素的有效途徑
【案例】 誰的錯,怎麼做?
結束
書麵溝通的技巧
課堂討論
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