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18新利真人网 規劃培訓講義(PPT 70頁)

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18新利真人网 規劃
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18新利真人网 規劃培訓講義(PPT 70頁)內容簡介
務實求勝
我與優秀的HR在一起
1+1>2
18新利真人网 理念的提升
潛在的收益
擁有證書
助理18新利真人网 管理師輔導講座 ——18新利真人网 規劃
培訓的收益
尋找自己的同伴
班規
課程建議
本課程設置
問題的提出
學習的目標
課程目錄
企業18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃的分類
18新利真人网 規劃流程圖
18新利真人网 規劃的步驟
組織信息的收集
組織及組織設計
組織的概念
組織設計的內容和步驟
組織設計的四個基本要求
組織設計中應當遵循的原則
企業組織機構的設置
直線製
直線職能製
事業部製
矩陣製
組織結構的選擇
組織信息的采集
采集組織信息的流程
企業組織信息采集的主要內容(P10)
進行組織信息調研的具體要求(P129)
組織信息調研的幾種類型:( P129)
信息采集的方法
組織信息的處理
企業組織信息處理的要求
信息處理的程序與內容
組織信息的分析
自測與思考(1)
自測與思考(2)
自測與思考(3)
自測與思考(4)
崗位信息的收集與分析
崗位調查的內容
崗位調查的方法
崗位分析的目的
崗位設計的要求( P139)
崗位設計與再設計內容
崗位設置的原則
設置崗位時,應考慮的因素( P140)
18新利真人网 供需預測程序
18新利真人网 規劃的編寫
如何編製企業人員計劃
18新利真人网 會計
18新利真人网 成本的構成
企業18新利真人网 管理費用的項目構成
18新利真人网 管理費用預算的程序和方法
18新利真人网 管理成本的核算
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