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某公司18新利真人网 戰略培訓教材(PPT 51頁)

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18新利真人网 戰略
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某公司18新利真人网 戰略培訓教材(PPT 51頁)內容簡介
五個市場因素將挑戰18新利真人网 策略向前發展
BSDZ谘詢團有完整的18新利真人网 戰略體製 可適用於中國移動事業 建議小結
商業利益需要必然驅動18新利真人网 管理
步驟1: 招募定義
在18新利真人网 管理中,使資曆符合戰略要求是最基本的任務
工作類別的劃分及優先順序 勞動力 計劃的關鍵部分
技能要求定義是進一步18新利真人网 行動的基礎
STEP 2: SOURCING AND PLACEMENT步驟2:甄選和安置
招聘過程中犯的錯誤和最佳實踐
STEP 3: PERFORMANCE MEASUREMENT步驟3: 業績考核
定期業績考核體製需要就緒
業績考核的最佳實踐和反饋
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