如何當好一個班組長(PPT 99頁)

一、班組長自身的成長
二、班組長的人員管理
三、班組長的現場管理
班組長是企業的基石。班組涉及的人員最多，
班組長管理的內容最豐富。沒有班組長管理，企業管理就無從談起。
要想搞好班組長管理，必須培養勝任的班組長，班組長是企業的靈魂。
班組長不合格，失效的不僅僅是一個崗位，而是整個班組長的管理和工作業績。
一個班組長的管理看其是否到位就可以推斷出一個企業的管理水平。
通過看一個班組是否具有活力，就可以了解這家企業是否具有競爭力。
班組是企業的細胞，隻有班組有活力，企業才有競爭力。
班組是員工的職業舞台，班組長是舞台上的領舞者。整個舞台想表現出色，
就要看班組長的作用發揮得如何。
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