生產一線現場目視化管理精要(PPT 69頁)

生產一線現場目視管理
1.為何要推行目視化管理
2.目視化管理的目的何在
3.目視化在企業管理中的作用和意義
4.目視化的有效載體“廣告牌”
5.廣告牌的分類、作用、在企業中的應用方法
6.結合現場解說廣告牌管理在現場的應用
7.我們如何推進目視化管理
8.我們的廣告牌還有哪些需要改進
提出準時生產的思想。
還創造性地摸索出一套獨特且富有成效的管理工具——廣告牌。
廣告牌管理也可以說是JIT生產方式中最獨特的部分，
因此也有人將JIT生產方式稱為“廣告牌方式”。
但是嚴格地講，JIT生產方式的本質，
是一種生產管理技術，而廣告牌隻不過是一種管理工具
JIT-----JUSTINTIME(及時生產)
設計示例
《現場目視管理與廣告牌設計》
..............................