班組長崗位認識培訓教材(PPT 33頁)

主要內容:
1．班組長的定義
2.班組長的角色認知
3．班組長的重要性
4.班組長的職責
5．班組長的作用
班組長在企業管理中
的角色是什麼？
班組長的角色認知
對企業來說——
班組長作為班組的帶頭人和組織者；處在兵頭將尾的特殊位置，起著承上啟下的重要作用。
是Ｑ（品質)、C（成本）、D（交貨期）指標達成的最直接責任者。
對主管人員來說——
班組長是主管命令、決定的執行和貫徹者，同時對主管的工作起著輔助和補充作用。
班組長是主管與員工溝通的橋梁，是車間工作氣氛的創造者和維持者。
班組長是車間運行和生產秩序的維護者。
對員工來說——
班長是直接領導，是員工的良師，也是益友
班長是日常工作的監督者，問題的谘詢者；
班組長是生活中的好朋友。
對其他班組長來說——
是同事，也是工作上的協作配合者，同時也是在晉升方麵的競爭對象
班組長管理角色認知
你需要樹立的形象
1、班組長所處的位置：現場的中心
2、現場的問題及需要進行的指導
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