怎樣當好班組長(PPT 141頁)

本書的目的，就是為現場管理者提供一個對現場管理分析和創造的思路，
掌握了它，也許不花一分錢，就可以向科學管理要時間、要效益。
作為現場管理的一線主管，除了有分析問題和解決問題的思路和方法外，
還需要有做人的品格，領導的膽識、肚量，指揮的藝術和溝通的技巧。
本書針對班組的重要地位和班組長的工作特點，
詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，
解決問題的思路和方法，解答了班組長工作中的種種困惑，
提供了具有很強操作性和指導性的工作方法
班組長自我角色的認知
怎樣當好個班組長
在解決難題中增才幹
以上6種類型的班組長由於種種原因，
普遍缺乏令人滿意的管理能力和處理突發事件的能力，
所以導致很好的企業決策在最基層卻得不到有效的貫徹和執行，
嚴重地影響了企業的最終效益，甚至還嚴重地損害了企業的良好形象。
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