簡單而有效的常識管理-約束理論(ppt 64頁)
簡單而有效的常識管理-約束理論(ppt 64頁)內容簡介
簡單而有效的常識管理—約束理論簡介
一、 企業麵臨的挑戰
二、 生產車間的問題
三、 目標與現實
四、 成本導向思維模式
五、 什麼是約束理論
六、 傳統管理的誤區
七、 約束理論的觀點
八、 TOC的五大核心步驟
九、 DBR係統
十、 P&Q練習
十一、 約束理論的九條原則
十二、 TOC的思維流程(Thinking Process)
十三、 持續改善的五大核心步驟
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