現代企業設備管理方式之TPM生產維護(ppt 30頁)

現代企業設備管理方式之TPM生產維護目錄：
1、新一代TPM；
2、新6S活動；
3、TPM的內容；

現代企業設備管理方式之TPM生產維護內容摘要：
全員生產維修（TPM，Total Productive Maintenance）被認為是結合日本具體情況的日本式設備工程學，其定義和特點經過不斷完善為：
（1）以達到設備綜合效率最高為目標；
（2）確立以設備一生為對象的全係統的生產維修；
（3）涉及設備的計劃部門、使用部門、維修部門等所有部門；
（4）從領導者到生產第一線職工全體參加；
（5）通過小組自主活動推進生產維修。
為什麼應用TPM ：
TPM維護直接影響生產力、質量和直接成本。
TPM是一個完善的維護工具
——操作者進行計劃性維護
——技術人員設計麵向用戶的/便於維護的設備
——維護人員花費很少時間進行“防火”
TPM將提高操作者與維修人員之間的團隊協作技巧和靈活性
TPM將提高設備的使用率
——支持及時生產和庫存（JIT）
TPM是各類證書和ISO9000認證的前提
——機器能力
因此，TPM定義為：是一種通過全員參與使設備效率最大化的手段

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