某電機有限公司TPM全麵生產維護(ppt 25頁)

某電機有限公司TPM全麵生產維護目錄：
一、什麼是TPM?
二、TPM定義及特點
三、TPM主要內容
四、TPM的前提----推行5S活動
五、TPM術語介紹

某電機有限公司TPM全麵生產維護內容摘要：
設備效率：
設備效率（Equipment Effectiveness）是指利用設備進行生產施工所產生的附加值（Value-added）的一種測度。附加值是由全部收入減去全部資源成本（材料和勞動力等）而形成的，然後分解為利潤、工資和稅金。利潤歸屬於投資者，工資歸屬於勞動者（包括經營者），稅金歸屬於政府，所以附加值體現了投資者、勞動者、政府三者之間的利益。
設備綜合效率Overall Equipment Effectiveness
設備綜合效率=時間開動率X性能開動率X合格品率
時間開動率=淨運行時間/運行時間
性能開動率=實際生產數量/理想生產數量
合格品率=合格品數/總投料數
設備利用率=負荷時間/設備應開動時間
時間開動率、性能開動率、合格品率是由每一工作中心決定的，但每個因素的重要性，因產品、設備、和涉及生產係統的特征不同而異。例如，若機器故障率很高，那麼時間開動率會很低；若設備的短暫停機很多，則性能 開動率就會很低，隻有三者數值都很大時，設備綜合效率才會提高。
故障/停機損失（Equipment Failure / Breakdown Losses）
故障停機/損失是指故障停機造成時間損失和由於生產缺陷產品導致數量損失。因偶發故障造成的突然的、顯著的設備故障通常是明顯的並易於糾正；而頻繁的、或慢性的微小故障則經常被忽略或遺漏。由於偶發性故障在整個損失中占較大比例，所以許多企業都投入了大量時間努力尋找避免這種故障，然而，要消除這些偶發性故障是很困難的。所以，必須進行提高設備可靠度的研究，要使設備效率最大化，必須使故障減小到零，因此，首先需要改變傳統故障維修中放為故障是不可避免的觀點。

..............................