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印刷企業計劃管理的特征類型(ppt 50頁)

所屬分類:
生產計劃
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印刷企業, 企業計劃管理, 特征
印刷企業計劃管理的特征類型(ppt 50頁)內容簡介

印刷企業計劃管理的特征類型目錄:
1.計劃管理的特征類型;
2. 網絡計劃技術的原理、優化與應用。


印刷企業計劃管理的特征類型內容提要:
1、計劃的含義:
在一定時間內,對組織預期目標和行動方案所做出的選擇和安排,即確定組織未來的發展目標以及實現目標的方式.
-決定組織所要追求的目標
-決定為了實現目標需要采取的行動路線
-決定如何配置組織資源來實現上述目標
2. 企業計劃體係的層次和內容
企業的各個計劃一般可以分為三個層次:
戰略層計劃
戰略層計劃一般是指企業的長遠發展規劃,涉及產品的發展方向、企業的發展規模、技術發展水平、企業的組織發展形式、人才資源規劃等等。
戰術層計劃
戰術層計劃是企業的年度綜合計劃,這裏包括企業的經營計劃和各職能部門的工作計劃,如生產計劃、財務計劃、物資供應計劃和各職能部門的工作計劃。戰術層計劃與戰略層計劃的最大不同點是:戰術計劃製定的依據是計劃的實現,主要是依靠現有的生產資源條件,而戰略曾計劃則不受現有資源條件的限製,主要依據的是企業未來的發展目標,目前條件不具備,規劃的任務就是要創造條件設法去實現目標。
作業層計劃:對企業日常生產經營活動所作的安排。


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