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生產計劃管理標準(doc 10)

所屬分類:
生產計劃
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生產計劃管理, 管理標準
生產計劃管理標準(doc 10)內容簡介

一、生產計劃標準指標
二、生產計劃編製標準步驟
三、生產計劃安排標準
四、生產能力指標標準
五、決定生產能力標準因素
六、生產能力計算標準
七、生產計劃內容標準
八、批量和生產間隔期確定標準
九、生產計劃實施標準


生產計劃的主要指標有:產品品種、產品質量、產品產量與產值等,它們各有不同的經濟內容,從不同的側麵反映了企業計劃期內生產活動的要求。
1.產品品種指標。產品品種指標是指企業在計劃期內應該生產的品種、規格的名稱和數目。品種指標表明企業在品種方麵滿足社會需要的程度,反映企業的專業化協作水平、技術水平和管理水平。努力發展新品種和產品的更新換代,對於滿足國家建設和人民生活的需要,具有重要意義。
2.產品質量指標。產品質量指標是指企業在計劃期內各種產品應該達到的質量標準。它反映著產品的內在質量(如機械性能、工作精度、使用壽命,使用經濟性等)及外觀質量(如產品的外形、顏色、裝潢等)。產品質量是衡量產品使用價值的重要標誌。保證和提高產品質量,是企業實現生產任務、滿足社會需要的一個十分重要的方麵。企業的產品質量,也綜合地反映了企業的技術水平和管理水平。
3.產品產量指標。它是企業在計劃期內應當生產的可供銷售的工業產品的實物數量和工業性勞務的數量。產品產量指標通常采用實物單位或假定實物單位來計量。產品產量指標是表示企業生產成果的一個重要指標。它是國家進行物資平衡工作的依據,也是企業進行供、產、銷平衡和編製生產作業計劃,組織日常生產的重要依據。


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