設備管理與TPM專題講座(ppt 51頁)

設備管理與TPM專題講座目錄：
第一篇、基礎知識篇
第二篇、應用
第三篇、應用二
第四篇、TPM與TQM、JIT的關係
第五篇、TPM給企業帶來的效益

設備管理與TPM專題講座內容提要：
做為先進的設備管理模式：
TPM在走向世界
TPM（Total Productive Maintenance）全麵生產維護或全員設備維修
象TQM、ISO、JIT一樣熱門，逐漸成為主導；
遍及歐洲、北美、南美、亞洲；
世界獲PM獎有公司有800多家；
中國：賽格-三星公司、上海寶鋼集團、廣東科龍集團、濟南將軍集團、青島海爾集團正在推行。
預防維修：
預防維修基本上是以檢查為主的維修體製，其出發點是改變原有的事後維修做法，防患於未然，減少故障和事故，減少停機損失，提高生產效益。
預防維修受檢查手段、診斷儀器設備的限製，尤其是深層次的故障，不一定能及時發現，因而很難避免故障停機和事後維修。
預防維修以設備實際狀況為根據，安排維修計劃，比較注意了維修的經濟性。

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