物料管理知識講座(ppt 85頁)

第一章　物料管理的意義﹑任務和分類
第二章　物料計劃與控製
第三章　貨倉管理
第四章 采購管理

概念：
為了保正生產過程連續均衡地進行，就要做好物料的采購﹑供應﹑存儲﹑保管﹑合理使用等各項組織管理工作，這些工作稱為物料管理。

物料管理的意義
保證生產的正常進行
　生產過程也就是物料消耗的過程，要使生產正常而有節奏，必須及時供應物料，做好物料管理工作。
是降低成本的基礎
　 加工工業的材料費用在產品成本中占
　60％~70％，冶金工業中比重更大，而且該比重進一步加大的趨勢，要降低成本，必須搞好物料管理。
……

..............................