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工時定額與生產能力教材(PPT 70頁)

所屬分類:
生產計劃
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工時定額, 生產能力
工時定額與生產能力教材(PPT 70頁)內容簡介
第五章 工時定額與生產能力
第一節 工作設計
一、工作設計的內容和影響因素
(二)工作設計的影響因素
(三)分工與勞動生產率
二、勞動者的體能與運作效用
動作分類與時間值
運作效用的問題
三、人機工程
第二節 工時定額
(二)製定工時定額的作用和意義
(三)製定工時定額的方法
二、工時定額測定
測時的基本功能
測時的步驟
測時數據的處理
計算異常時間值過程
三、定額時間
作業總時間構成
定額時間
作業時間
準備與結束時間
布置工作地時間
休息與自然需要時間
非定額時間
不同生產類型 工時定額的時間組成
各種生產類型 單件工時定額的計劃方法
四、學習曲線
學習曲線(續)
學習曲線(續1)
學習曲線(續2)
學習曲線的繪製
學習曲線的繪製(續1)
學習曲線的繪製(續2)
學習曲線的繪製(續3)
表5-2 各種學習率下的冪指數值
例題
第三節 生產能力
一、生產能力的概念、種類和影響因素
生產能力的種類
生產能力柔性
提高企業生產能力的柔性
規模經濟和範圍經濟
最低經濟規模與)最佳經濟規模
決定生產能力的要素
影響生產能力的基本因素
二、企業生產能力的計算和查定
(二)生產能力的計量單位
具體產品
代表產品
換算係數
假定產品
假定產品勞動量的計算
(三)生產能力的計算
設備組生產能力的計算
(1)以代表產品為計量單位計算設備組生產能力
換算
(2)以假定產品為計量單位計算設備組生產能力
以假定產品為計量單位計算設備組生產能力
3、工段(車間)生產能力的計算和確定
某機械加工工段生產能力 綜合平衡的圖解示例
4、企業生產能力的確定
企業生產能力的確定
(四)生產能力與生產任務的平衡
案例
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