新利体育取现 策略計劃(最新精編)(4個ppt，4個doc)

　　該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各新利体育取现 策略計劃中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由4個word文檔和4個ppt組成。我將定期升級此文件包。

新利体育取现 策略計劃(最新精編)(4個ppt，4個doc)目錄：
一、 發展行銷策略與計劃
二、 藍靈時代欣城營銷策略及廣告計劃
三、 新利体育取现 戰略規劃
四、 新利体育取现 戰略規劃1
五、 維維豆奶新利体育取现 策略計劃書
六、 新世界營銷策略計劃書
七、 營銷策劃
八、 營銷戰略規劃

新利体育取现 策略計劃(最新精編)(4個ppt，4個doc)內容摘要：
其中《新世界營銷策略計劃書》簡介如下：
S(優勢)分析
區域優勢
　　本項目所在區域屬於煙台曆史最為悠久的老城區芝罘區，位於煙台市芝罘區幸福河東地區。東臨交通主幹線芝罘屯路，西臨幸福河路，幸福南路從南麵小區主入口門前經過，北靠幸福地區交通主線幸福中路。地塊距離市中心區比較近，區位價值相對較高，而且有比較大的價值可提升空間；本區域生活配套非常完善，銀行、郵局、醫院、學校、超市等生活必需配套一應俱全。
交通優勢
　　緊鄰幸福南路和幸福中路，交通便利，共有7條公交線路從小區門口經過。從家裏到達火車站不到4公裏，到達繁華商業街三站綜合批發市場隻有3.5公裏。
規模優勢
　　20萬平米的超大規模，在項目所在區域是屬於稀缺產品，可以出顯示開發商的實力和信心。
產品設計優勢
　　現規劃的產品全部為小高層住宅，是煙台目前比較少見的建築形式，容易引起人們的關注，良好的環境設計也是本項目的一個優勢。
W（劣勢）分析
曆史印象
　　地塊所在地為城鄉接合部，工廠林立，周邊環境相對欠佳；與項目緊鄰的東麵與西麵仍然是形象不佳的平房區或者舊樓區，長期以來煙台市民對本地塊的曆史印象不佳。
環境劣勢
　　本地區整體環境較髒亂，地塊周邊缺乏可資利用的景觀；
細節設計方麵
　　建築規劃設計缺乏前瞻性，不能塑造產品賣點。主力戶型過於單一。

其中《新利体育取现 戰略規劃》簡介如下：
（一）企業戰略的含義
　　企業戰略是企業麵對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，以未來為主導，為求得長期生存和不斷發展，將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協調的整體結構和總體行動方案而進行的謀劃。
企業戰略是企業戰略思想的集中體現，是企業經營範圍的科學規定，同時又是製定規劃的基礎。
企業戰略從其製定要求看，就是利用機會和威脅評價現在和未來的環境，從優勢和劣勢的角度評價企業現狀，進而選擇和確定企業的總體、長遠目標，製定和抉擇實現目標的行動方案。
（二）企業戰略的特點
1、全局性
　　企業戰略是以企業的全局為對象，根據企業總體發展的需要而製定的，它所規定是企業的總體行動，追求的是企業的總體效果。
2、長遠性
　　企業戰略既是企業謀求長遠發展要求的反映，又是企業對未來較長時期內如何生存和發展的通盤考慮。雖然它的製定要以企業外部環境和內部條件的當前狀況為出發點，並且對企業當前的生產經營活動有指導、限製作用，但是這一切也是為了更長遠的發展，是長遠發展的起步。凡是為適應環境條件的變化所確定的長期基本不變的行動目標和實現目標的行動方案都是戰略。
3、抗爭性
　　企業戰略是關於企業在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案，同時也是針對來自各方麵的許多衝擊、壓力、威脅和困難，迎接這些挑戰的行動方案。企業製定戰略就是為了取得優勢地位，戰勝對手，保證自己的生存和發展。

..............................