各行業營銷策劃方案手冊(最新精編)(38個doc,43個ppt)

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各行業營銷策劃方案手冊(最新精編)(38個doc,43個ppt)目錄:
一、某年雷峰塔景區整合營銷宣傳策劃競標提案
二、2005九江市老鸛塘居住小區營銷推廣策劃個案
三、某年俊東大廈小戶型項目營銷推廣策劃方案
四、某年合肥市建鴻海藍籌國際大廈前期定位及營銷策劃方案--宿州房產
五、某年廣州新塘嘉駿豪苑整體營銷策劃案--jionns
六、2008天津天嘉湖項目營銷戰略策劃--jionns
七、2008年武漢市漢陽永豐鄉燎原村項目營銷策劃定位報告--旺崽2009
八、2008年鄭州名門國際營銷策劃方案-70P
九、2009年長沙市SOHO天都1aap棟營銷策劃報告--
十、海信空調某年整體營銷規劃方案
十一、NUSKIN（如新）中國營銷策劃方案
十二、TCL區域新利体育取现 規劃方案
十三、某X新城全程策劃營銷方案
十四、某互聯網接入業務營銷策劃方案
十五、某公司項目全程營銷策劃方案
十六、某谘詢--中糧某容器有限公司競爭戰略及營銷規劃谘詢項目建議書
十七、某營銷策劃方案
十八、某營銷規劃
十九、某項目策劃報告9.18
二十、[房地產]某總體營銷策劃
二十一、[房地產]順德國際商業城營銷策劃推廣方案
二十二、“晉派酒”新利体育取现 策劃方案
二十三、萬豪商業城營銷策劃方案
二十四、三禾公司營銷策劃方案及分析
二十五、上海市展中商業大廈營銷策劃方案
二十六、東風汽車策劃案例
二十七、中國市場推廣之營銷策劃提案
二十八、中海康城項目整體策劃方案
二十九、亦池溫泉策劃-互通國際
三十、企業戰略規劃與新利体育取现 管理
三十一、健力寶集團營銷係統建設規劃
三十二、公司營銷規劃書
三十三、BDZH中國聯通鄭州分公司165互聯網接入業務營銷策劃方案
三十四、華曦大廈策劃初案
三十五、合富輝煌房地產柳州房地產策劃書
三十六、商品價值規律--護腎寶的營銷策劃方案
三十七、商戰利劍年度策略性營銷規劃
三十八、國際廣場整體營銷策劃方案
三十九、大千名城營銷策劃案
四十、天富花園營銷策劃方案
四十一、如何寫營銷策劃方案？
四十二、安踏體育用品-07年加盟商大會發言
四十三、幸福尚城整體營銷策劃案
四十四、廣西某商業城策劃案
四十五、開封宋城雅居[1]+1
四十六、徐州蕭縣石榴園地塊策劃總綱--zj04zjj04
四十七、思源顧問北京國奧奧運村項目營銷戰略及實施方案策劃報告--jionns
四十八、成都東山國際新城項目營銷策劃方案--xiaojiahe123
四十九、房地產]海悅廣場商業地產項目營銷策劃方案
五十、房地產營銷策劃案全案模版
五十一、房地產銷售方案
五十二、房地產項目前期策劃建議書
五十三、整體促銷活動方案
五十四、新華世紀園-企劃篇
五十五、新天葡萄酒策劃案
五十六、旅遊網絡營銷策劃
五十七、星河時代營銷策劃方案
五十八、智揚溝通貴陽藍波灣整合營銷策劃方案--jionns
五十九、智能達整合營銷策劃大綱1
六十、杭州中糧美特公司競爭戰略及營銷戰略
六十一、某樓盤營銷策劃
六十二、彙源集團—新產品營銷策劃全案
六十三、靈秀山莊銷售策劃方案
六十四、福州市歡騰羽毛球館推廣計劃方案--xmu_xym
六十五、維奧集團樂力鈣產品營銷戰略規劃
六十六、某地產集團合肥公司某年度營銷策劃總案--jionns
六十七、營多幹脆麵整合行銷企劃
六十八、營銷方案--秀逗糖果策劃提案
六十九、營銷策劃方案
七十、西安市精典四季花園全程營銷策劃方案書--yigeshu
七十一、西安某商業項目營銷策劃方案
七十二、西安水產副食超級商城策劃研討
七十三、解謎寧夏旅遊新利体育取现 規劃方案
七十四、購物中心策劃雜文集
七十五、重慶龍溪景苑二期營銷策劃推廣方案
七十六、金六福某年度傳播規劃
七十七、鍾山金質啤酒上市推廣策劃案
七十八、附13-房地產全程策劃營銷案
七十九、青島頤中城市運動家項目策劃方案--lolop
八十、項目顧問銷售代理策劃營銷
八十一、香妝的產品開發方案與營銷規劃

各行業營銷策劃方案手冊(最新精編)(38個doc,43個ppt)內容簡介:
其中《某公司項目全程營銷策劃方案》提要如下：
作為2008年奧運會帆船賽場，奧運會將給青島市的經濟帶來巨大的活力和競爭力，促進關聯產業如環保、通訊、交通、餐飲等的發展。
青島市計劃總投資780億元全麵改造和建設青島市的旅遊基礎設施、交通、比賽場館等設施。每年將投資40～60億元建設生態環保城市，擬投資59億元建設“五大通訊工程”，投資57.5億元興建20座立交橋，新增高速公路1660千米，完成環青島海岸線的“濱海觀光大道”，建設旅遊網絡係統和中央指示導遊係統，實施綠色奧運“七大工程”。奧運會將為促進青島市的入境旅遊市場提供良好機遇。到2008年，海外遊客將達到79.53萬人，外彙收入將達到4.34億美元，屆時將在全國重點旅遊城市中位次居前。同時2008年奧運會預計會為青島市增加2萬個全日製就業機會。

其中《三禾公司營銷策劃方案及分析》提要如下：
我們將企業的整體業務分為五部分：零售業務、電腦、打印機、複印機和耗材。通過對企業的實地調研我們得知在三禾辦公的年銷售額中零售業務（E）占12%，電腦（B）占18%，打印機（C）占21%，複印機（D）占14%，耗材（A）占35%。由此可見公司的主要業務集中在辦公設備和耗材上。綜合分析市場規模、市場增值率、競爭程度、技術壁壘、和環境影響等市場吸引力因素，並考慮企業不同業務的市場占有率、產品質量、品牌聲譽、促銷與分銷能力，確定企業現在經營的業務組合狀況。
耗材類產品占公司業務的三分之一以上，並且屬於經常購買的產品。所以我們將其作為市場吸引力和競爭力較強的一類業務。應當加強投資以促進其發展。打印機、複印機、電腦都屬於辦公設備，在公司業務中也占有很大的比例，綜合考慮他們的市場吸引力和競爭能力都屬於中等水平的業務。企業應有選擇性的投資以促進其發展，使其一部分能轉向競爭能力較強的區域，或者繼續為企業多賺取利潤。零散業務占的比例很小並且市場吸引力和競爭能力較低，在正常情況下應逐步縮減其投資，或者采取放棄策略。

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