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營銷策劃知識全麵解讀(最新精編)(13個doc,12個ppt)

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營銷策劃知識, 全麵
營銷策劃知識全麵解讀(最新精編)(13個doc,12個ppt)內容簡介

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營銷策劃知識全麵解讀(最新精編)(13個doc,12個ppt)目錄:
一、30個房產類營銷策劃案例
二、《酒店營銷策劃學》
三、事件營銷策劃的最新力作
四、全國營銷策劃培訓講義
五、國際廣場整體營銷策劃方案
六、地產營銷策劃概述
七、新利体育取现 策劃
八、新利体育取现 策劃電子教案-產品策劃
九、新利体育取现 策劃電子教案-企業形象策劃
十、新利体育取现 策劃電子教案-新利体育取现 策劃的步驟
十一、新利体育取现 管理策劃
十二、床墊新利体育取现 策劃報告
十三、戰略營銷策劃方法
十四、房產營銷策劃案例
十五、房地產市場調研策劃
十六、房地產營銷策劃案全案模版
十七、智能達促銷策劃文件--整體營銷策劃
十八、策劃資料
十九、紫薇之家營銷策劃方案
二十、營銷策劃基礎
二十一、營銷策劃大師緘言錄
二十二、營銷策劃方案
二十三、營銷策劃理論與實踐
二十四、營銷策劃的基本知識
二十五、營銷策劃-方法的力量


營銷策劃知識全麵解讀(最新精編)(13個doc,12個ppt)內容摘要:
其中《營銷策劃的基本知識 》簡介如下:
策劃的基本含義
策劃,即籌劃或謀劃,它是為實現特定的目標,提出新穎的思路對策,並製定出具體實施的行動方案。策劃是一項立足理論,麵向未來的活動。它根據現實的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢,圍繞某一活動的特定目標這個中心,來全麵構思設計,選擇合理可行的行動方式,從而形成正確的決策和高效的工作。
策劃人的知識水平和業務素養
人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一個人經過長時間艱苦的自我學習、自我磨練、自我改造、自我提高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構造自己的知識結構,養成良好的思維習慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養嚴謹的工作作風,創造性地進行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。
策劃人的知識水平和業務素養
專業知識層麵
策劃學的基礎理論和實物知識;與企業經營密切相關的企業管理理論;與企業策劃有關的社會科學知識
包括策劃學,管理學、行為科學、新利体育取现 學,以及廣告策劃知識等。
與企業策劃有關的社會科學知識,包括社會學、心理學、社會心理學等。
策劃人的知識水平和業務素養
受教育程度
策劃經理人應該是經過專業培訓的人員,而不是隨便誰都可以勝任的。策劃經理人的受教育程度應該在大專以上,甚至更高。因為策劃是一個綜合性很強的事業,它對多學科的知識要求很高,所以,不經過正規的培訓很難使策劃活動有序、策劃結果有效。
策劃人的知識水平和業務素養
法律政策知識
以效益為目標,以法律為準繩。這是策劃經理人應該牢牢把握的行為準則。策劃經理人,應該對相關的法律、政策有足夠的理解,包括廣告法、反不正當競爭法、經濟法以及國家製定的各種相關的法規、政策等。這樣才可能避免出現因對法律的無知而造成的對他人無意的傷害或不正當競爭的發生。
策劃人的知識水平和業務素養
企業經營管理基本知識
策劃經理人不僅要具備企業經營的診斷能力,還要具備市場變化的預測能力,能夠在適當時機把企業合理有效地推到市場競爭的有利地位上。
策劃人的知識水平和業務素養
現代理財金融知識
策劃經理人應該具備相當的金融、財會、經營等方麵的專業知識,並且能夠具備資本經營能力、國際金融和貿易的判斷能力等。策劃經理人不僅應具備相應的專業知識,而且還應具備相應的操作技巧,才能夠確保企業的財富創造能力得以充分 發揮 。
策劃人的知識水平和業務素養
計算機網絡知識
一個策劃人員除了對IT在理論上的認識有足夠的提升之外,還應當學會運用。網絡的出現使信息的傳播與共享帶來了前所未有的變革,一個策劃人員應當學會運用這一寶貴資源,從而為策劃活動的成功提供更為有力的保證。
策劃人的知識水平和業務素養
現代傳媒知識
策劃經理人應該對傳播學、新聞學、廣告學等知識有所掌握,這也是策劃的一個重要環節。
除了有以上思想道德和知識儲備等方麵的基本素質要求外,要成為一位合格的策劃人才,還要具備以下一些從事策劃工作所必需的素質:
策劃人的知識水平和業務素養
(1) 奇特的思維
(2) 淵博的知識
(3) 豐富的閱曆
(4) 超人的想像力
(5) 靈活的頭腦
策劃人的知識水平和業務素養
(6) 嚴密的操作力
(7) 良好的角色感
(8) 健康的心態
(9) 非凡的文采
(10) 敏銳的信息捕捉能力
策劃人的知識水平和業務素養
基於以上要求,我們可以看出,策劃人是“整合資源”的人,策劃所需要的人才是“通才”,要具備優秀的綜合素質。
要成為策劃人才,必須具備寬廣的綜合素質,並在此基礎上發揮創造力。因此,一個合格的策劃人應該是“綜合素質高且創造力強”的人。
策劃人才的基本能力要求 創意能力
創意作為創造性思維不是一種單一的思維形式,而是多種思維形式的總和。它不是一般性的思維活動,而是一般思維的繼承和發展,是對事物的本質發展、發展規律和事物的相互聯係更係統、更深刻、更全麵、更新穎的發現、理解和把握。

策劃與創新就像一對形影不離的孿生兄弟,任何高明的策劃都離不開創新。
可以說創新意識是現代策劃者的基本意識,創新能力是現代策劃者的最本質的能力。創新既不是想入非非,也不是關起門來苦思冥想所能得到的,重在創造性的思維。

根據現代策劃的特點和要求,作為一個出色的策劃者,要想策劃出超凡脫俗的經典方案,最為主要的是要衝破舊的觀念和習慣勢力的影響,尤其應擺脫以下幾個不良因素的製約和束縛:

1. 破除畏懼心理
2. 克服習慣勢力
3. 相信自己,打消自卑
4. 擺脫怠情,勤奮自勵
策劃人才的基本能力要求 市場調研能力
策劃人活的靈魂就在於他能夠準確預測和善於把握曆史發展的機遇,不失時機地成為引領市場潮流的領導者。
市場調研能力是指策劃人對市場現狀的分析進而預測未來趨勢的能力。它要求策劃人要有深謀遠慮、未雨綢繆的戰略眼光。市場調研能力如何,會直接影響策劃的結果。
策劃人才的基本能力要求 組織能力
組織能力是指策劃人能夠根據策劃本身的要求將策劃資源進行有機結合的能力。
它包括對策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的製定等,也就是對人、物、事實統籌安排。因此策劃經理人的組織能力是否強,將直接影響企業策劃結果。
策劃人才的基本能力要求 洞察能力
洞察能力就是指策劃人能夠全麵、正確、深入地分析認識客觀現象的能力。企業策劃人的洞察力對於策劃結果的質量具有直接的影響。
“察人之所未察,見人之所未見”是對策劃人洞察力要求的具體描述,策劃人應該善於從過去和現在的資料文獻中發掘具有創意策劃的重要素材。
洞察力有時也被稱為對事物發展變化的敏感力和分析力,亦或稱為觀察力。這是策劃人應具備的最基本素養。
策劃人才的基本能力要求 整合能力
策劃人不是比別人更高明,而是在於把各種資源要素整合在一起,協調各方麵的力量形成合力,達到策劃目的。必須學會使用“整合”這一銳利的武器,去奪取最後的勝利。
成功的策劃 = 他人的頭腦+他人的金錢
策劃人才的基本能力要求 執行能力
策劃人在構思之後,自然就應當采取實際的行動,策劃人不僅要勤於思考,更要敏於行動。有時實際操作能力甚至成為策劃方案能否成功的最後關鍵之所在,何況策劃不僅是搞出策劃方案,還必須設計出切實可行的操作流程和方式,尤其是基層的策劃人員必要時要指揮、監理甚至具體操作執行。


其中《地產營銷策劃概述》簡介如下:
第一章 房地產營銷概論
  營銷理論是提高企業經營水平,提高競爭能力,激發和滿足市場需求,擴大市場占有,增加企業利益的有力武器。
  一、房地產營銷的一般問題。
  房地產營銷的概念:
  營銷概念來自於國外的Marketing,其中,Market是市場的意思;而Marketing 則是市場操作。營銷的學問適用於一切為他人提供產品或勞務並想取得盈利的機構。當然,也適用於房地產企業。房地產營銷可以概括為:開發提供客戶要求的適當數量、質量的房地產樓盤及其服務;並讓它順暢地(符合供方、需方和社會利益)到達客戶手中的一套學問。房地產營銷的核心問題是客戶(皇帝、衣食父母)。
研究學習房地產營銷理論的意義:房地產市場發展的需要
  (1)房地產市場形成滯後,營銷的理論和實踐滯後。營銷學從70年代末期從國外陸續引進。80年代中前期,首先在輕工產品市場中運用,並在南方鄉鎮企業開始陸續使用,取得有效的作用。隨著三資企業的出現,在我國的產品和勞務市中大量采用。國有企業也大量仿效。但是,房地產市場在80年代尚未形成,因此,營銷學在房地產市場經濟活動中竟無人提及。
  (2)92--93年,房地產市場基本形成,但是,當時房地產供不應求,有房有地便是王,房地產商朝南坐,無視營銷理論和實踐。
  (3)94--95年,風雲突變,房地產供大於求,客觀上提出了學習和研究房地產營銷理論和實踐。上海湧現出一批在房地產營銷上取得初步成功的企業,如95上海文彙十佳營銷案例的出現,就是其中的一批優秀代表。
  企業發展的內在需求營銷理論是提高企業經營


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