早教行業的營銷策劃方案培訓資料（DOC 11頁）

目錄
一、前言
（一）本次企劃的目的
（二）整體計劃概念
二、市場環境分析
（一）競爭環境分析
（二）內部環境分析
（三）外部環境分析
三、SWOT分析
四、企業營銷目標和戰略重點
五、營銷策略分析
1、產品策略
2、價格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
六、實施計劃：
（一）第一階段：有重點的全麵強勢宣傳，提高知名度
（二）第二階段：通過促銷和體驗活動，實現招生
（三）第三階段：整合營銷，擴大市場份額
（四）第四階段：公關營銷，提高美譽度
（五）個性化推廣
七、風險控製
八、費用預算

內容摘要
一：前言
世界已經進入知識經濟時代，隻有創新才是成為推動社會發展的主導力量，未來的競爭將是人才的競爭。“挖掘孩子的潛能始於零歲”的觀念已經成為多數家長的共識，由於現在多是獨生子女，現代父母的文化層次越來越高，對孩子的成長也越來越趨於科學和理性，希望盡快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們、教育指導自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會就業壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識普遍強化，都在為孩子的將來著想。“不能讓孩子輸在起跑線上”是每一個父母的共同願望。
（一） 企劃的目的
雖然現在競爭者很多，但隨著經濟大環境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認識必定是更趨於理性和專業的選擇，隻有更加專業、規範、人性化的教育品牌才能最終得到市場認可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助宜昌市的年輕父母認知早教的重要性，也是對宜昌市金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道金寶貝，認可金寶貝，並讓他們的孩子體驗金寶貝。
（二） 整體計劃概念
該計劃概念是從我們所知道的，科學的早期教育不僅能為幼兒的終身發展創造一個良好的開端，而且是消除貧困、縮小社會貧富差距、提高國民素質、提高國家經濟實力的最具有前瞻性的戰略決策，也是政府投資最少、回報率最高的教育事業。為此，世界各國都采取積極措施，發展幼兒教育。此次針對宜昌市美國金寶貝早教中心進行的新利体育取现 推廣策略，其意義和目的是使美國金寶貝早教中心可以在宜昌市找到更加適合自己的一套體係，更好的壯大自己的品牌知名度，為該中心提高綜合競爭力，完善自己的服務係統。

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