某整木定製終端店麵運營手冊(DOC 77頁)

使用說明
MOBO 整木定製家居經營理念
店麵管理製度
01/標準店店麵架構與職責
03/店麵根本管理製度
13/店麵人員行為模版
17/18新利网址多少 製度
18/折扣、傭金、代金券、運輸費等管理規定
鼓勵製度和晉升製度
19/家居參謀鼓勵製度
19/設計師鼓勵製度
20/店麵組長鼓勵機製
20/店長鼓勵機製
21/設計主管鼓勵製度
21/傳、幫、帶鼓勵機製
23/晉升鼓勵製度
周報表
25/家居參謀個人報表〔附件〕
27/家居參謀小組/店麵報表
28/設計師個人報表
29/設計師小組報表
31/銷售店長月度質詢表〔案例〕
33/設計店長月報表〔案例
店麵會議管理
店麵會議製度/35
晨會流程/35
周會流程/36
月度會流程/36
人事製度
導購麵試指引/37
設計師招聘指南/37
招聘解析/38
員工試用期管理製度/40
轉正考核/44
店麵考勤及休假管理規定/48
員工職業開展規劃引導/49
員工離職管理規定及流程/49
員工出入管理流程圖/51
日常使用表格模板/52
售後薪資提成機製/54
店麵銷售標準化動作
標準化動作目的/5 5
第一通 ：預約量尺 /55
第一個會〔量尺碰頭會〕/55
第二通 ：量尺回訪/55
第二個會〔方案演練會〕/56
第三通 ：邀約看圖/56
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