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金山軟件對東京銷售模式攻略(doc 16頁)

所屬分類:
營銷戰略
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軟件, 銷售模式
金山軟件對東京銷售模式攻略(doc 16頁)內容簡介

金山軟件對東京銷售模式攻略內容摘要:
9個年輕的身影迅速從涉穀區道玄阪廣場寫字樓出來,徑直走向不遠處一家名叫“山家居酒屋”的24小時酒吧。在酒吧的一個角落,各自要了些果汁、梅酒,開始竊竊私語起來。
這不是《東京愛情故事》中的情節,這9個人是金山軟件日本分公司的全部員工,他們正在討論第二天產品發布會的細節問題。
金山軟件CEO雷軍告訴記者,“金山在日本的員工平均每周會有兩天在酒吧度過,由於加班太晚,城鐵關閉之後,除了打的沒有別的交通方式可以回家。而在東京,打的非常貴,加上員工都住在郊區,所以員工就選擇在酒吧聊天到天亮,等到城鐵的第一班再回家。”
身處知識產權保護力度薄弱、正版率偏低的中國市場,盜版已經成為限製金山發展的“頭等大事”。因為受盜版影響,金山產品的市場占有率與市場收益嚴重失衡。在金山詞霸市場使用率高達90%時,它給金山創造的收益才不過幾百萬元。在某年《劍俠情緣》單機版遊戲實際銷量不過十幾萬套,而盜版光盤生產量達到了300多萬套,正版率不到5%。
正版率很高的海外市場自然成為吸引金山的誘人蛋糕。某年,金山轉型:一方麵,由“應用軟件供應商”轉型為“互聯網服務供應商”,另一方麵,金山明確提出了國際化戰略。



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