組織、執行、評價和控製營銷活動講義(ppt 56頁)
組織、執行、評價和控製營銷活動講義(ppt 56頁)內容簡介
組織、執行、評價和控製營銷活動講義目錄：
一，公司組織
二，營銷組織
三，營銷與其他部門的關係
四，建立全公司營銷導向的戰略
五，營銷執行
六，控製營銷活動
組織、執行、評價和控製營銷活動講義內容摘要：
原則上講，企業的各種職能應當協調地緊密配合，以實現該企業的總體目標。然而，實際上企業各部門之間的關係卻常常以激烈的競爭和嚴重的誤解為其特點。
如果公司主要負責人希望創造一個市場和顧客驅動的公司，他或她要采取哪些步驟？下麵是一些主要的步驟：
說服有需要的其他經理變為顧客驅動
任命一個營銷工作組
得到外界幫助和指導
改變公司內的報酬結構
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