售樓處項目經理工作管理手冊(doc 19頁)

售樓處項目經理工作管理手冊目錄：
第一部分：售樓處組織架構
一、項目經理基本素質要求
二、項目經理基本任務
三、售樓處崗位職責
1、項目經理工作職責
2、項目副理（當日執行官）工作職責
3、置業顧問工作職責
4、合同管理員工作職責
5、統計人員工作職責
第二部分：項目經理工作流程
一、銷售前期準備
二、進場後工作
三、年終總結
四、項目銷售業績完成確認書
五、結案報告

售樓處項目經理工作管理手冊內容簡介：
項目經理工作職責
1、執行公司各項規章製度、命令
2、項目銷售隊伍的組建、管理（培訓、考核，員工工作計劃的審核批準等）
3、計劃、實施、控製整體銷售工作
4、負責項目的銷售成本控製、分析
5、與開發商進行溝通、協調
6、對現場異常情況進行處理
7、將項目情況及時彙報給公司
8、對項目的文檔資料進行監督、控製
10、銷售業績周總結報告，對整個售樓處業績以書麵化形式體現
11、銷售業績月總結報告
12、市場調研、市場把控，為市場推廣提供依據
13、內部人力能力提升及存在問題報告
14、所有銷售人員業績（不是簡單的售樓業績，綜合性評價），傭金計算
15、次周、月、年的工作計劃
16、月銷售成本分析報告

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