現代企業新利体育取现 管理(doc 40頁)

現代企業新利体育取现 管理目錄：
第一節 新利体育取现 概述
第二節 市場分析
第三節 市場細分與目標市場選擇
第四節 新利体育取现 常用策略及其典型案例

現代企業新利体育取现 管理內容提要：
在商品高度發展的曆史條件下，“新利体育取现 ”應動而生。從世界範圍看，較早學習和應用新利体育取现 思想與方法的企業都發展成為國際大公司。其他企業在產品銷售額下降、銷售增長緩慢、銷售成本增加、消費者購買行為改變和競爭加劇等諸多因素的剌激下，也逐漸認識到新利体育取现 的重要性，以極大的熱情學習和應用新利体育取现 學，力爭趕超先進企業，跟上時代潮流。
1．消費者市場
消費者市場由具有購買需要、取得商品或勞務的個人與家庭構成，它是新利体育取现 學研究中的第一大市場。
2．組織市場
組織市場又包含了三大組成部分，即生產者市場、中間商市場和政府市場（1）生產者市場
生產者市場，也稱工業市場、製造業市場、企業市場或產業市場。生產者市場中，人們采購貨物或勞務的目的是加工生產其他產品，並將這些產品銷售或出租，以從中盈利。
（2）中間商市場
中間商市場，也稱再售者市場在中間商市場中，批發商、各類零售商和代理商購購買產品的目的是在銷費者市場上出售這些產品而獲利，因此中間商市場又被稱為轉售者市場。
（3）政府市場
政府市場，也稱政府采購市場。政府每年要采購大量的商品和得到大量的勞務，用於滿足國際、教育、公共福利和其他公共需要。這一市場受到企業的普遍重視。

..............................